工作经历 |
宁波萌恒服装辅料有限公司 - 常务副总,代总经理 |
起止日期: |
2017年7月至2018年12月 |
企业名称: |
宁波萌恒服装辅料有限公司 |
从事职位: |
常务副总,代总经理 |
业绩表现: |
全面负责萌恒花边业务的整体管理。
1.根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中长期发展战略与经营方案,并推动实施。
2.负责主持编制公司的年度经营计划、财务预算和投资方案,确保经营目标的实现。
3.全面主持公司日常生产经营和管理活动,
4.负责公司组织架构优化和人员调整;
5.搞好增收节支和开源节流工作,做好内部各方利益协调。
6.负责公司组织体系、工作体系、管理制度的搭建与优化,适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。
7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8.推进公司 |
广东漆加科技有限公司 - 创始合伙人,执行董事 |
起止日期: |
2014年7月至2017年3月 |
企业名称: |
广东漆加科技有限公司 |
从事职位: |
创始合伙人,执行董事 |
业绩表现: |
受大一涂料董事长之邀,共同创建漆加科技,作为项目提出者和规划师,负责新公司、新项目的商业模式规划、项目筹建、资源对接、团队搭建等工作。
1、负责新公司的创建,负责商业模式、公司发展战略规划、经营方案和年度经营计划的制定与落实;
2、制订公司管理年度、月度工作计划并组织实施;
3、负责公司新项目所需的各项资源对接和协同;
4、组织编制公司的基本管理制度,奖罚条例,实现公司内部管理制度化、规范化;
5、对公司各部门的组建和团队招聘;
6、负责项目建设进行规划、落地与监控,;
7、 |
宁波萌恒服装辅料有限公司 - 营销总监 |
起止日期: |
2012年3月至2014年7月 |
企业名称: |
宁波萌恒服装辅料有限公司 |
从事职位: |
营销总监 |
业绩表现: |
公司的营销负责人,主要负责国内营销中心、东莞新基地两大板块。
1、负责公司的营销战略、年度经营计划、营销策略、经营预算的编制,并组织推动执行;
2、分管营销中心,全面营销中心各部门的团队组建与日常管理工作;
3、负责公司营销管理体系的建立与改造,负责公司核心管理制度与工作流程的牵头改善;
4、主导产品销售、团队管理、销售管理、营销推广、渠道网络、客户管理等与营销相关的工作。
5、负责新产品规划、研发、设计、推样、上市、供应链统筹等与产品研发相关的工作
6、负责内销事业部重大经营管理项目的牵头与 |
中山市大一涂料有限公司 - 常务副总,兼营销副总 |
起止日期: |
2008年3月至2012年2月 |
企业名称: |
中山市大一涂料有限公司 |
从事职位: |
常务副总,兼营销副总 |
业绩表现: |
主要负责营销、战略、运营,分管营销中心,同时协助总经理进行公司的经营管理与决策,在总经理外出时代理其职务。
1、负责企业中长期发展战略规划、年度经营计划、营销策略的编制,并组织推动执行;
2、分管营销中心,全面负责公司营销中心的团队组建与日常管理工作;
3、参与公司管理体系的建立与改造,负责公司核心管理制度与工作流程的牵头改善;
4、负责跨中心重大事务的组织与协调
5、负责公司重大经营管理项目的牵头与推进;
6、负责产品线规划,参与新产品研发与应用管理;
7、完成总经理交办的其他工作任务 |
TCL空调器(中山)有限公司 - 市场部部长、杭州(合肥)营销中心总经理 |
起止日期: |
2002年8月至2006年11月 |
企业名称: |
TCL空调器(中山)有限公司 |
从事职位: |
市场部部长、杭州(合肥)营销中心总经理 |
业绩表现: |
2002年8月~2004年9月,任职市场部部长,主管市场部和大客户部;
1、负责TCL空调市场部的正规组建,负责TCL空调营销和市场推广工作(工作内容包括营销规划、销售管理、传播推广规划、品牌管理、VI改造、广告执行、新品上市推广,新闻公关、终端与导购管理、区域推广、信息分析处理、客户关系管理、推广预算管理、广告公司管理、营销与推广知识培训等),
2、负责年度营销规划、月度营销计划和销售政策的编制和监控执行,负责大客户(苏宁、国美、永乐等全国连锁店)管理,以及工程机的管理与审批;
3、协助总经理构建 |
广东科龙电器股份有限公司 - 营销管理科科长 |
起止日期: |
2000年2月至2002年8月 |
企业名称: |
广东科龙电器股份有限公司 |
从事职位: |
营销管理科科长 |
业绩表现: |
1、协助营销总监制定并监督推进科龙、华宝空调的年度、月度营销计划与销售政策;
2、引进了产销存分析和预警管理,构建和完善空调数据库管理,的维护与管理,并编制年度、月度经营分析,为公司高层提供决策支持;
3、主持营销管理科的日常工作(包括产销衔接、计划管理、仓储与物流管理、预算管理、营销信息处理、经营分析、销售管理、销售绩效考核、营销会议组织等);
4、负责营销总监室与大区部长的日常事务处理,同时协助营销总监管理和协调营销本部的企划、传播、渠道等其他科室。
工作业绩及成果:
在职期间,提出科龙、华 |