涂料业也存在产能过剩、价格战、利润下滑的问题，只是远未发展到手机业那么糟糕。而且涂料行业运气不错，2014年，涂料原料价格在下降，净利率有所增长，仍在安全线以上。
可环保形势愈发严峻，涂企的环保投入和环保成本正呈上升之势，万一原料价格因为局部战争等不确定因素，在几年内持续高位?手机业倒闭潮很可能会在涂料业重现。
价格战的结果，如果是谁赔得久谁就活，打得还有些价值。如果坚持得久只能换来晚一些破产，恐怕没人愿打价格战。如果价格战成为常态，那么倒闭一定是下一个新常态。不管是在手机行业，还是涂料行业，还是家具行业，概莫能外。
把行业内的资源与行业外的整合，成功了就是模式创新。失败了，家装市场的高附加值也能成小米的一个新增长点。现在涂料大佬，随大流的太多，走自己路的太少了。如果再热衷于价格战，就OUT了。聪明人不该热衷价格战，而应热衷利润更高的服务战。涂装服务、色彩服务、维修服务、设计服务、智能服务，一块块高利润蛋糕都是产品的延伸。
如果能在涂装服务中把家装设计、二次涂装、保温涂装、环保涂装、节能涂装，甚至家居、家具、智能家电相关产品和服务等高附加值产品融入一个生物链，就会形成全新的主流商业模式，淘汰掉搅局的小鱼小虾。
涂料行业在升级，升级将成为新常态，但往哪个方向升级?每个人的答案未尽相同。笔者认为，涂料业一定会往环保方向升级，往高投入、高成本、高利润的产品和服务方向升级。因为利润，是企业的生命，生存无忧，才能考虑做大或做强。
若价格战成新常态，倒闭就是下一个新常态。不想手机行业今天的倒闭潮，变成涂料行业的明天，就把打价格战的精力，用到服务战上吧。一些亿元以下涂企老板的思路我非常认同，他们只生产利润高的产品。只有量没有利润的产品，现金买他们也不做。涂料分析师罗杰卡尔说，如果生存都成问题了，要那么多市场份额有什么用?
